Om Tina Asly
Jeg laver bestyrelsesarbejde og advisory board arbejde for ejerledede virksomheder, og mit speciale er brand-transformationer.
Målet er øget markedsrelevans, differentiering og vækst. Og målet nås med mig på holdet.
Helt kort
Bestyrelsesarbejde
Arbejdet med en bestyrelse er en samarbejdsproces. Her samles eksterne bestyrelsesmedlemmer og ledelsen for at udfordre status quo og finde nye veje for udvikling. Det handler ikke kun om regler og formalia – det handler i høj grad om at have nogle på dit hold, som ser din virksomhed udefra. Nogle med en nysgerrig tilgang, der kan stille spørgsmål, dele erfaring, sætte mål - og få dig til at nå de mål.
Og så er mit mål altid, at du som ejerleder skal gå fra et bestyrelsesmøde med mere energi, end da du ankom. For energi er helt afgørende for, at du går ud i verden med kampgejst til at udleve dine drømme for din virksomhed.
Advisory board arbejde
Et advisory board minder om en bestyrelse, da opgaven i et advisory board reelt er den samme som i bestyrelse - nemlig at udfordre status quo og finde nye veje for udvikling.
Med et advisory board får din virksomhed en fleksibel og uformel rådgivningsproces, hvor eksterne eksperter bidrager med specialiseret viden og friske perspektiver. Det er kort sagt en strategisk sparringspartner, der hjælper ledelsen med at se nye muligheder, navigere komplekse udfordringer og styrke virksomhedens udvikling.
Brand-transformationer
Jeg tager dig igennem en strategisk proces, hvor din virksomheds brand gennemgår en dybdegående forandring. Dét indebærer justering af identitet, visuel profil og kerneværdier for at opnå øget markedsrelevans, differentiering og vækst.
Og du behøver ikke have styr på det, for dét har jeg.
Jeg bruger min indsigt i markedstendenser, kundebehov og al min viden og erfaring om brand-opbygning for at styrke din virksomheds brands position og konkurrenceevne.