HC INTERIOR RUGS var vokset fra sit tidligere brand. Det var ganske enkelt outdated, hvilket er en klassisk udfordring for en virksomhed, der har vækstet og driftet i mange år. Det betød, at HC INTERIOR RUGS' brand var blevet et barn af fortiden frem for et barn af sin tidi.

Som familieejet virksomhed med begyndelse i 1999 var det afgørende at have respekt for arv og godt håndværk som en del af brand-fortællingen. Med virksomhedens 25 år skulle en brand-transformation sigte efter et klassisk udtryk frem for et moderne for at vise en virksomhed, der gennemlever trends og tendenser.

HC INTERIOR RUGS startede som en virksomhed på det danske marked, og virksomhedsnavnet var i 25 år HC Tæpper. Som virksomheden udviklede sig, udviklede markedet sig også. Det dansk navn, HC Tæpper, var derfor ikke længere sigende for en global virksomhed. Med et ønske om vækste yderligere globalt var en navneændring en stor, men naturlig og nødvendig, ændring. En navneændring er indledningen til en hel historie, der skal fortælles i en internationalisering af tidligere HC Tæpper, nu HC INTERIOR RUGS.

HC INTERIOR RUGS’ internationalisering fordrede en digitalisering af hele salgsprocessen for at imødekomme vækst og nye markede.